به نام خداوند بخشنده مهربان
گزارش پایداری
شرکت سرمایه گذاری و توسعه صنایع لاستیک ( سهامی عام )
۱-مقدمه
۱-۱معرفی شرکت:
شرکت سرمایه گذاری و توسعه صنایع لاستیک با شناسه ملّی به شماره ۱۰۴۶۰۱۰۴۴۱۶ در تاریخ ۳/۰۷/۱۳۷۵ به صورت شرکت با مسئولیت محدود تأسیس شده و طی شماره ۱۲۴۶۸۶ تاریخ ۳/۰۷/۱۳۷۵ در اداره ثبت شرکت ها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسیده است. از آنجایی که حدود ۵۱ درصد از سهام شرکت متعلق به شرکت سرمایه گذاری نفت، گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) می باشد، این شرکت از جمله شرکت های فرعی شرکت تاپیکو محسوب می گردد. شخصیت حقوقی شرکت طبق مصوبه مجمع عمومی فوق العاده مورخ ۲۷/۰۷/۱۴۰۱ از سهامی خاص به سهامی عام تبدیل و پس از طی مراحل تشریفات قانونی، از مورخ ۹/۰۹/۱۴۰۱ در روزنامه رسمی شماره ۲۲۶۴۱ منتشر شده است.
کارخانه در شهریور ماه سال ۱۳۸۳ افتتاح گردید و از نیمه دوم سال ۱۳۸۲ تولید آزمایشی انجام و از ابتدای سال ۱۳۸۳ بهره برداری از آن آغاز گردید.
۲-۱ فعالیت اصلی شرکت عبارت است از :
- سرمایه گذاری در طرح های تولید مواد اولیه و لوازم جانبی لاستیک و کارخانجات لاستیک و انواع پلیمرهای مهندسی
- خرید یا فروش، واردات و صادرات مواد اولیه و کالاهای ساخته شده صنعت لاستیک از داخل و خارج کشور
- انجام هرگونه فعالیت بازرگانی، تأمین اعتبار مرتبط با صنعت لاستیک و صنایع مشابه
- تولید و فروش برق نیروگاه
۲-نظام ارزش آفرینی:
ماموریت | ما با تکیه بر تخصص کارکنان، فناوری های روز، چرخه کامل تولید محصولات، با تامین استحکام دهنده های صنعت لاستیک، پلیمرهای مهندسی و سایر محصولات ایمنی خودرو، همسو با توسعه پایدار در راستای رضایت و آرامش خاطر ذینفعان ارزش ایجاد می نماییم. |
چشم انداز | ارتقاء جایگاه سازمان در زنجیره تامین صنعت لاستیک و صنایع وابسته به خودرو |
ارزشهای سازمانی | صداقت ، مشتری مداری، شایسته سالاری، تعهد و وفاداری |
استراتژی و برنامه های راهبردی شرکت :
ردیف | موضوعات استراتژیک شرکت | راهبرد | برنامه تحقق |
۱
|
رشد و توسعه پایدار | افزایش فروش کاهش هزینه های مالی، کاهش هزینه های عملیاتی | کاهش دوره وصول مطالبه تا حداکثر۵۰ روز- استقرار مدیریت انرژی- داخلی سازی برخی قطعات و مواد اولیه- کاهش ضایعات تا زیر ۴% |
رسوخ در بازارها و بخشهای رشد جدید | تکمیل فاز دوم طرح استیل کورد با هدف کامل کردن سبد محصولات برای تایر های TBR-OTR-LTR , SUV | ||
بهره وری سازمانی | بهبود فرآیند های سازمانی، بهبود فرآیند فروش، توسعه ی تکنولوژی، کاهش هزینه های عملیاتی | ||
۲
| تعالی و پیشرفت سازمانی | توسعه شایستگی های سازمانی، توسعه مشارکت، توسعه مهارتهای رهبری | ارزیابی داخلی بر مبنای مدل EFQM، اجرای پروژه های بهبود |
افزایش محصولات دانش بنیان، افزایش خلاقیت های فرآیندی،افزایش خدمات | ارتباط با پارک علم و فن آوری و اجرای پروژه های مشترک با دانشگاه زنجان و وعلوم پایه و .. | ||
۳
| توسعه برند | سرآمد عملیاتی و توسعه بازار های صادراتی، توسعه برند، افزایش سهم بازار | افزایش محصولات جدید، بهبود تکنولوژی تولید، ارتقاء تکنولوژی اطلاعات |
افزایش مشارکت استراتژیک، | برون سپاری حدود ۵% از تولیدات شرکت از طریق شرکت های کیان کورد و نخ رازی کرمان | ||
۴ |
رضایت ذینفعان سازمان | بهره وری از طریق توانمند سازی کارکنان و ، افزایش رضایت کارکنان | برگزاری دوره ها و آموزش های تخصصی و مدیریتی- ارتقاء انگیزش های شغلی شامل توجه به شایستگی، جبران خدمات مناسب، رسیدگی به امور رفاهی و معیشتی |
افزایش سود آوری، | بررسی اماکن صادرات محصولات جدید ( فابریک کیسه هوای اتومبیل، استیل کوردو..) | ||
– بهبود ارتباط با ذینفعان، افزایش رضایت مشتریان | بروز رسانی پورتال، حضور منظم در کارخانجات تایر سازی- |
۳-مسیر حکمرانی پایدار:
عملکرد پایدار در وهله اول و رشــد و توســعه پایدار در وهله دوم جهت برآورده کردن انتظارات کلیه ذینفعان شــرکت بســیار حائز اهمیت اسـت. گزارش پایداری بیانگر ارزش ها و مدل حکمرانی سازمان بوده و ارتباط بین استراتژی های سازمان و تعهد آن به یک اقتصاد جهانی پایدار را نشان می دهد . تعداد روز افزونی از شرکت ها و سازمان ها خواهان این هستند که عملیات خود را پایدار کرده و توسعه پایدار مشارکت داشته باشند . گزارش دهی پایداری می تواند به سازمان ها برای اندازه گیری و اطلاع رسانی عملکرد اقتصادی ، زیست محیطی ، اجتماعی و حاکمیتی خود کمک کند. شرکت سرمایه گذاری و توسعه صنایع لاستیک در اجرای دستورالعمل حاکمیت شرکتی اقدامات زیر را بصورت مداوم انجام داده و پایش می نماید .
۱-۳-محیط زیست:
- استفاده از انرژی پاک:
استفاده از انرژی های پاک در شرکت از اهداف و رویه های جاری می باشد.
نوع انرژی | واحد اندازه گیری | مصرف در سال ۱۴۰۲ |
گازوئیل | متر مکعب | ۱۲ |
برق | کیلو وات ساعت | ۴۰٫۶۶۱٫۰۰۰ |
گاز | متر مکعب | ۱۱٫۳۰۵٫۱۰۹ |
- بازیافت ضایعات:
با طرح های توسعه ای شرکت ، بازیافت ضایعات تولیدی پلیمری شامل پلی آمید ۶ و ۶۶ جزو فعالیتهای شرکت لحاظ شده است.
نوع پلیمر | واحد اندازه گیری | میزان تولید از محل ضایعات در سال ۱۴۰۲ |
پلی آمید ۶ | کیلوگرم | ۶۵٫۰۰۰ |
پلی آمید ۶۶ | کیلوگرم | ۱۰٫۰۰۰ |
- تصفیه پساب تولیدی:
نظارت بر پایش مستمر فاضلاب خروجی از تصفیه خانه شرکت و آلاینده سنجی زیست محیطی پساب خروجی شرکت و احداث پیش تصفیه در پروژه های جدید حفاظت محیط پیرامون شرکت را تضمین می نماید.
عوامل آلاینده | واحد اندازه گیری | حداکثر عملکرد در سال ۱۴۰۲ |
چربی و روغن | میلی گرم بر لیتر | ۰ |
مجموع مواد معلق (TSS) | میلی گرم بر لیتر | ۷٫۶ |
COD | میلی گرم بر لیتر | ۸۳ |
BOD | میلی گرم بر لیتر | ۲۱ |
PH | – | ۷٫۵ |
شمارش کلی فرم گرما پای | T.ch | ۳۵ |
شمارش کلی فرم معمولی | T.ch | ۱۵ |
- توسعه فضای سبز:
در جهت بهبود و آرامش محیط پیرامون سالنهای صنعتی و افزایش روحیه پرسنل ، واحد پشتیبانی و خدمات شرکت وظیفه نگهداری و توسعه فضای سبز را به عهده دارد .
نوع فضای سبز | عملکرد در سال ۱۴۰۲ |
چمن | ۴٫۵ هکتار |
درخت مثمر | ۹٫۵ هکتار |
درخت غیر مثمر | ۶هکتار |
۲-۳- منظر اجتماعی:
- سلامت و ایمنی کارکنان:
وجود واحد ایمنی و بهداشت کار و حضور پرستاران در شیفت های کاری ، حضور دوره ای پزشک کار ، وجود معاینات دوره ای وجود آمبولانس و ماشین آتش نشانی ، سیستم اعلان و اتفاع حریق از فعالیتهای انجام شده در این منظر می باشد.
نرخ حوادث و ایمنی | عملکرد در سال ۱۴۰۱ | عملکرد در سال ۱۴۰۲ |
FR | .۵۴۸ | .۵۴۱ |
SR | .۰۱۶ | .۰۱۰ |
هشدارهای ایمنی | ۴۱ | ۴۳ |
- مسئولیت اجتماعی:
- اقدامات انجام شده در این زمینه در دوره مورد گزارش به شرح ذیل می باشد :
ردیف | شخص حقیقی /حقوقی دریافت کننده کمک | مبلغ – میلیون ریال |
۱ | انجمن دیابت استان زنجان | ۸۴ |
۲ | کمیته امداد امام خمینی استان زنجان | ۱۴۴ |
۳ | مؤسسه کلبه مهربانی زنجان | ۱۲۰ |
۴ | بیمارستان شهید قاسم سلیمانی ابهر | ۲٫۲۰۰ |
۵ | انجمن حمایت از زندانیان زنجان | ۵۰ |
۶ | انجمن بین المللی غدیر | ۵۰ |
۷ | بسیج کارگری شهید بهشتی | ۱۰۰ |
۸ | کمک به موسسه دارالقرآن زنجان | ۳۰۰ |
۹ | سازمان بهزیستی | ۵٫۰۰۰ |
۱۰ | هزینه کاروان راهیان نور | ۲۲۰ |
جمع کل | ۸٫۲۶۸ |
- بودجه مصوب هزینه مسئولیت های اجتماعی برای سال مالی ۱۴۰۲ طبق مصوبه مجمع عمومی عادی سالیانه سال مالی ۱۴۰۱ که در تاریخ ۱۷/۰۳/۱۴۰۲ برگزار شده جمعاً ۴٫۰۰۰ میلیون ریال می باشد که مبلغ ۸٫۲۶۸ میلیون ریال در سال جاری هزینه شده است .
۳-۳-حکمرانی:
- اخلاق و شفافیت:
اطلاعات مورد نیاز ذینفعان، باید فعالیت های شرکت در حوزه های زیر را پوشش دهد:
- عملکرد مالی و اقتصادی: عملکرد مالیو اقتصادی مقیاسی عینی است که نشان میدهد سازمان تا چه میزان از داراییهایش برای ایجاد درآمد پایدار استفاده کرده است.
- سهم بازار محصول: میزان فروش یک محصولبه مشتری(مشتریان) نسبت به کل نیاز آن در بازار. سهم بازار محصول عامل بسیار حیاتی در میزان تولید وسود آوری شرکت محسوب می شود
- شاخص های بهره وری تولید و رشد: مقدار کالا یا خدمات تولید شده در مقایسه با هر واحد از انرژی یا کار هزینه شده بدون کاهش کیفیت، که این امر نیاز به نیروی کار متخصص در واحد مهندسی و کیفیت می باشد، تا با آنالیز و تحقیقات دقیق سربار شرکت را تامیزان مورد انتظار کاهش دهند.
- مدیریت دانش: فعالیت های دانشی که منجر به حفظ پایداری می شود و مشارکت فعال با شرکای تجاری و اجرای برنامه های مشترک بر روی بکارگیری تکنولوژی های روز و تولید محصولات جدید جهت از دست ندادن مشتریان و کاهش سهم بازار.
- فرآیندها: پیاده سازی پایداری در فرآیندهای شرکت و یکپارچه سازی با فعالیت های روزانه شرکت.
- نوآوری در محصول:
نام شرکت | چگونگی | برنامههای عملیاتی | شاخص | ||||||
دوره یک ساله | ۱ | اخذ گواهی دانش بنیان برای ۱ محصول تولیدی | تعداد گواهینامه های اخذ شده | ||||||
۲ | تعامل با کارگروه های دانش بنیان در شرکت های تایرسازی بارز کرمان، کردستان | تعداد تعاملات بین شرکتی | |||||||
۳ | بهبود مستمر واحد تحقیق و توسعه | درصد فعالیت های دانش بنیان | |||||||
۴ | بومی سازی قالب های مورد استفاده در استیل کورد | درصد ساخت داخل | |||||||
دوره دو ساله | ۱ | افزایش تولید محصول دانش بنیان ایربگ | میزان تولید | ||||||
۲ | افزایش ظرفیت تولید محصول دانش بنیان پلیمرهای مهندسی | تعداد محصولات تولیدی | |||||||
۳ | همکاری با استارت آپ ها | تعداد تعاملات | |||||||
۴ | افزایش تنوع و میزان تولید استیل کورد | تعداد کدهای تولیدی استیل کورد | |||||||
۵ | بومی سازی قطعات و روانکارهای مصرفی شرکت از تولیدات داخلی | تعداد مواد بومی شده | |||||||
دوره پنج ساله | ۱ | عقد قرارداد با پارک علم و فناوری علوم پایه زنجان در خصوص طرح های نوآورانه | تعداد پروژه های موفق | ||||||
دستاوردهای موردانتظار در اثر پیادهسازی برنامههای اقدام در این محور تحول | ۱ | افزایش ظرفیت تولید در بخش های تازه تأسیس | درصد افزایش تولید | ||||||
۲ | استفاده از ظرفیت های دارایی های مولد در شرکت | میزان تولید محصول | |||||||
۳ | افزایش سود آوری | میزان سود | |||||||
۴ | ارتقاء سطح دانش سازمانی | میزان کاهش زمان فرایندهای تولید و فروش | |||||||
۵ | بومی سازی فناوری های دانش بنیان | تعداد مورد انجام شده | |||||||
۴-۳-عملکرد اقتصادی مسئولانه:
وجود گارانتی محصولات تولیدی ، پاسخ گویی به صدای مشتریان ، آگاهی رسانی به مشتریان در صورت تغییرات فنی و تکنیکی محصولات وجود سیستم ردیابی محصولات تولید عملکرد مسئولانه شرکت در قبال مشتریان را تضمین می نماید.
این عملکرد مسئولانه در خصوص زنجیره تامین نیز جاری بوده و حمایت ها و ارتباطات مستمر و پایدار با تامین کنندگان اصلی وجود دارد.
نوع ارتباط با مشتریان | عملکرد در سال ۱۴۰۱ | عملکرد در سال ۱۴۰۲ |
شکایت مشتری | ۲ | ۱ |
بازدید دوره ای | ۸ | ۱۴ |
نظر سنجی از مشتریان | ۷۸ | ۸۷٫۳ |
نرخ برگشت محصول | ۰٫۷۹% | ۰٫۲۷% |